Teambygging refererer til en rekke strukturelle design-, personellmotivasjons- og andre teamoptimaliseringsatferder for å maksimere teamets ytelse og resultater.
1. Grunnleggende forutsetninger for teambygging: Riktig teamkonsept inkluderer samhold, ærlighet og integritet, langsiktig visjon, forpliktelse til verdiskaping, osv., som gjør det mulig for teammedlemmer å dele fordeler og risikoer i et fellesskap med felles skjebne.
2. Mål er effektive motivatorer og motivasjonen for et team til å overvinne vanskeligheter og oppnå suksess. Hvis man ser teamets fremtidige mål og tenker at når teammålene oppnås, kan man få mange fordeler av dem, vil det ikke oppstå en dårlig situasjon som den i punkt 2 ovenfor.
3. I løpet av teamets drift bør teamet avgjøre hvem som er egnet for hvilken nøkkeloppgave, og hvem som tar hvilket ansvar for nøkkeloppgaven, for å tydeliggjøre makt og ansvar og fortsette krysningen. Studer og utform lønnssystemet nøye for hele bedriftens livssyklus, slik at det blir attraktivt. Selv om lønnsnivået endres med endringen i bidragsnivået, er det ikke begrenset av økningen i bemanning, det vil si at det kan garantere betaling i henhold til bidrag og ikke redusere lønnsnivået på grunn av økning i bemanning.
Vi er en produsent som spesialiserer seg på deler til ingeniørmaskiner, inkludert tannpinner, festemidler som bolter og muttere. Vi er et ungt og energisk team. Etter jobb organiserer vi ofte forskjellige aktiviteter.
Lagånd er basert på respekt for individuelle interesser og prestasjoner. Kjernen er samarbeid, det høyeste nivået er alle medlemmer av sentripetalkraften, samhold, som er enheten av individuelle interesser og overordnede interesser og fremmer en effektiv drift av teamet. Etter dannelsen av lagånden kreves det ikke at teammedlemmene ofrer, tvert imot, sin personlighet og prestasjonsevner for å sikre at medlemmene sammen fullfører oppdragsmålene, og en tydelig måte å samarbeide på vil den virkelige indre kraften. Uten en god arbeidsinnstilling og dedikasjon vil det ikke være noen lagånd.
https://www.china-bolt-pin.com/
Publisert: 28. august 2019